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Führungskräftetraining: Zielvereinbarung und Zielvereinbarungsgespräch - Durchführung als Live-Online-Führungskräftetraining oder Präsenztraining

05 zielvereinbarung und zielvereinbarungsgespraech 2

Ihr Nutzen aus diesem Führungskräftetraining:

  • Mitarbeitermotivation durch klare Ziele
  • Identifikation mit Abteilungs- und Unternehmenszielen
  • Festlegung und Klärung von Prioritäten
  • Messbare Erfolge
  • Förderung von Teamarbeit und Kooperation durch gemeinsame Ziele

Die Teilnehmer dieses Führungskräftetrainings lernen den komplexen Prozess der Zielvereinbarung kennen, um hieraus maximalen Nutzen zu ziehen und möglichen Fallstricken vorzubeugen.

Sie erfahren, wie sie Ziele sinnvoll und motivierend formulieren. Die Fähigkeit, Zielvereinbarungsgespräche so vorzubereiten und zu führen, dass sich der Leistungsbeitrag der Mitarbeiter erhöht, wird im diesem Führungsseminar intensiv trainiert. Die Teilnehmer verstehen diese Gespräche als echte Chance zur Förderung der konstruktiven Zusammenarbeit mit ihren Mitarbeitern.

Dieses Führungskräftetraining führen wir sowohl als Präsenztraining bei Ihnen vor Ort oder als Live-Online-Führungskräftetraining durch.

 

Inhalte Führungskräftetraining


  • Der Unterschied zwischen ,Zielvereinbarung' und ,Zielvorgabe'
  • Vorteile und Risiken von Zielvereinbarungen
  • Der Prozess der Zielvereinbarung
  • Anforderungen an Ziele
  • Bestandteile einer Zielvereinbarung
  • Der Unterschied zwischen quantitativen und qualitativen Zielen
  • Das Zielvereinbarungsgespräch
  • Umgang mit Zielkonflikten
  • Kontrollfunktion: Führungs- und Handlungsverantwortung im Zielverfolgungsprozess
  • Was tun, wenn Ziele nicht erreicht werden?




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Abgeschickt auf Seite
Wer heute keine Vision hat, hat morgen kein Unternehmen.
Kasimir Magyar
  
     
Gut kombinierbar mit dem Führungskräftetraining „Mitarbeitergespräch und Mitarbeiterbeurteilung“
  
  
Warum ist es so wichtig, klare Ziele zu haben?
Weil es bei Führung darum geht, irgendwohin unterwegs zu sein. Wenn Sie und Ihre Mitarbeiter nicht wissen, wohin Sie unterwegs sind, taugt Ihre Führung nicht viel.

  
Nachdem wir das Ziel endgültig aus den Augen verloren hatten, verdoppelten wir unsere Anstrengungen.
Mark Twain

     
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