Führungskräftetraining: Mitarbeitergespräch und Mitarbeiterbeurteilung

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Ihr Nutzen aus diesem Führungskräftetraining:

  • Faire Rückmeldung über Leistung und Verhalten
  • Klärung von Anforderungen und Erwartungen
  • Mitarbeiterförderung, Entwicklung von Fach- und Sozialkompetenzen
  • Steigerung der Leistungsmotivation
  • Intensivierung der Zusammenarbeit zwischen Führungskraft und Mitarbeitern

In diesem Führungskräftetraining erfahren die Teil­nehmer, welche Faktoren einer fairen und realistischen Beurteilung von Mitarbeitern zugrunde liegen.

Sie begreifen Beurteilungsgespräche als Instrument der Mitarbeiterförderung und erwerben umfangreiche Kom­petenzen in der Vorbereitung, Durchführung und Nach­bereitung von Mitarbeitergesprächen.

Sie lernen, Mitarbeiter aktiv in das Gespräch einzube­ziehen, ihnen konstruktives Feedback zu Stärken und Verbesserungspotenzialen zu geben und daraus kon­krete Vereinbarungen für die Zukunft abzuleiten.

 


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Telefon: 0951 / 917 65-0 oder direkt hier:

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Wir beraten und unterstützen Sie gerne bei der Entwicklung eines Beurteilungssystems, das speziell auf Ihr Unternehmen zuge­schnitten ist.

Studienergebnisse belegen:
Nur 49 % der Mitarbeiter sind der Ansicht,
dass ihr Vorgesetzter sich im Rahmen der Leistungsbeurteilung effektiv mit Schlecht­leistungen auseinandersetzt, und nur 45 % meinen, dass gute Leistungen ausreichend gewürdigt werden.


Achtung: In der Praxis beginnen viele Beurteilungsgespräche mit stereotypen Sätzen wie: „Ich muss Sie jetzt mal wieder beurteilen.“ oder „Wir müssen heute unser jährliches Mitarbeitergespräch führen. Bringen wir es hinter uns.“
Damit motivieren Sie keinen Mitarbeiter!

Wie Sie es besser machen, erfahren Sie in unserem Leitfaden „Phasen des Beurteilungsgesprächs“.
Fordern Sie ein kostenloses Exemplar an. Ein Anruf bei uns genügt: 0951-91765-0

     
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