Führungskräftetraining: Mitarbeitergespräch und Mitarbeiterbeurteilung - Durchführung als Live-Online-Führungskräftetraining oder Präsenztraining
Ihr Nutzen aus diesem Führungskräftetraining:
- Faire Rückmeldung über Leistung und Verhalten
- Klärung von Anforderungen und Erwartungen
- Mitarbeiterförderung, Entwicklung von Fach- und Sozialkompetenzen
- Steigerung der Leistungsmotivation
- Intensivierung der Zusammenarbeit zwischen Führungskraft und Mitarbeitern
In diesem Führungskräftetraining erfahren die Teilnehmer, welche Faktoren einer fairen und realistischen Beurteilung von Mitarbeitern zugrunde liegen.
Sie begreifen Beurteilungsgespräche als Instrument der Mitarbeiterförderung und erwerben umfangreiche Kompetenzen in der Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung von Mitarbeitergesprächen.
Sie lernen, Mitarbeiter aktiv in das Gespräch einzubeziehen, ihnen konstruktives Feedback zu Stärken und Verbesserungspotenzialen zu geben und daraus konkrete Vereinbarungen für die Zukunft abzuleiten.
Dieses Führungskräftetraining führen wir sowohl als Präsenztraining bei Ihnen vor Ort oder als Live-Online-Führungskräftetraining durch.
Inhalte Führungskräftetraining
Grundlagen der Mitarbeiterbeurteilung
- Nutzen und Risiken von Beurteilungen
- Der Ablauf der Mitarbeiterbeurteilung
- Anforderungen an Beurteilungskriterien
- Beurteilungsfehler kennen und vermeiden
Das Beurteilungsgespräch (= großes Mitarbeitergespräch)
- Zielführende Gesprächsvorbereitung
- Strategischer Gesprächsaufbau: Eröffnung, Bewertung, Beratung, Zielvereinbarung, Anliegen des Mitarbeiters
- Das Prinzip des Dialogs
- Umgang mit Widerständen
- Mitarbeitergespräche effektiv nachbereiten
- Körpersprachliche Signale erkennen und gezielt einsetzen
Zielgruppe
Führungskräfte, die Mitarbeitergespräche und Beurteilungsgespräche zur Förderung und Entwicklung ihrer Mitarbeiter nutzen möchten.
Methodik
Die Teilnehmer werden aktiv in den Trainingsprozess einbezogen. Wichtige Inhalte werden anhand von Praxisfällen der Teilnehmer erarbeitet. Sie erhalten konkrete Verbesserungsimpulse und können so ihren Führungs- und Kommunikationsstil individuell optimieren.
Die Teilnehmer erhalten Unterlagen mit Arbeits- und Informationsblättern.
Dieses Führungskräftetraining führen wir sowohl als Präsenztraining bei Ihnen vor Ort oder als Live-Online-Training durch.
Dauer
2 - 3 Tage
Individuell gestaltetes Inhouse-Training (Firmenseminar)
Ihre Vorstellungen bezüglich der inhaltlichen und organisatorischen Ausgestaltung fließen in die Seminarplanung ein. Wahlweise führen wir das Training online oder in Präsenzform bei Ihnen vor Ort durch.
Das hier vorgestellte Führungskräftetraining bietet Ihnen eine erste Orientierung.
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Wir beraten und unterstützen Sie gerne bei der Entwicklung eines Beurteilungssystems, das speziell auf Ihr Unternehmen zugeschnitten ist. |
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Studienergebnisse belegen: |
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Achtung: In der Praxis beginnen viele Beurteilungsgespräche mit stereotypen Sätzen wie: „Ich muss Sie jetzt mal wieder beurteilen.“ oder „Wir müssen heute unser jährliches Mitarbeitergespräch führen. Bringen wir es hinter uns.“ Damit motivieren Sie keinen Mitarbeiter! Wie Sie es besser machen, erfahren Sie in unserem Blog "Vorlage / Leitfaden Mitarbeitergespräch“. |
